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crossmedia academy

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Leadership Profiling

Die Führungskräfte haben den größten Einfluss auf den Unternehmenserfolg!

Führungskräfteentwicklung mit dem D.I.S.G.-Persönlichkeits-Profil

Top Führungskräfte wissen, dass sie selbst und ihre Mitarbeiter unterschiedliche Stärken und Schwächen haben. Im situativen Führungstil geht es darum, die Stärken der Mitarbeiter in den jeweiligen Situationen zu entfalten.

In unseren Führungskräftetrainings lernen die Teilnehmer mit einer 16-Felder-Matrix das eigene Verhalten mit den Stärkenprofilen der Mitarbeiter optimal einzusetzen.

  • Wie führe ich als dominate (initiative, stetige oder gewissenhafte) Führungskraft
  • dominate (initiative, stetige oder gewissenhafte) Mitarbeiter?

Mit unserer Führungstechniken und Verhaltensstilmatrix erhalten sie für jede klassiche Führungssituation wertvolle Handlungshinweise für den Umgang mit ihren Mitarbeitern:

  • Wie fördere ich ...
  • Wie entwickle ich...
  • Wie motiviere ich...
  • Wie coache ich...
  • Wie delegiere ich...
  • Wie korrigiere ich...
  • Wie entscheide ich bei...
  • Wie kommuniziere ich... 

den

  • dominannten Mitarbeitern?
  • initiativen Mitarbeitern?
  • stetigen Mitarbeitern?
  • gewissenhaften Mitarbeitern?

 

Führungskräfteentwicklung mit dem Leadership/Impact Instrument (von human synergistics)

Das Leadership/Impact ist ein Instrument, um Führungskräften ein ansonsten nicht verfügbares Feedback zu ihrer Wirkung auf andere sowie zu ihren Führungsansätzen und Führungstechniken, die diese Wirkung hervorrufen, zu geben. Dabei werden folgende Kernbereiche ausgewertet und transparent visualisiert:

Führungsansätze

  • Das Ausmaß, in dem die Führungskraft andere in ihren Handlungen fördert bzw. einschränkt.

Wirkung auf andere

  • Das Ausmaß, in dem die Führungskraft andere motiviert bzw. ermutigt, konstruktiv oder defensiv zu handeln.

Führungsqualität

  • Die derzeitige Leistung der Führungskraft, gemessen an persönlichen und organisatorischen Kriterien für gute Führung.

Das Feedback durch das Leadership/Impact zeigt der Führungskraft seine derzeitige Führungsqualität. Die Auswertung ermöglicht, die Wirkung, die die Führungskraft derzeit auf andere hat, in Relation zu der selbst gewünschten Wirkung zu sehen. Als weiteres Element wird die eigene Wahrnehmung der Führungsansätze mit der Beschreibung der Führungsansätze von außen verglichen. Diese Ergebnisse verdeutlichen der Führungskraft, wie sein Führungsstil das Verhalten und die Leistung der Personen im Arbeitsumfeld beeinflusst. Diese Transparenz hilft der Führungskraft, die eigenen Techniken und Strategien zu erkennen und zu entwickeln, mit der er seine gewünschte Wirkung erreichen kann.

Mehr erfahren Sie in dem Fachartikel „Leadership Development und Business Coaching“. Sprechen Sie uns an.